7月13日，我司招開“管理者的特質”討論交流會

      為進一步提高我司員工的管理意識，激發大家對管理的探索，并實踐出一套更適合我司的管理方式。7月13日晚，在我司張總的帶領下，各部經理、主管和部分員工開展了一場主題為“管理者的特質”的討論交流會。

▲工程研發處：張總

      會上大家都認真思考，積極討論，踴躍發言，表達了自己的見解。

      首先，張總播放了一段美國黑人男孩超燃勵志的演講，請大家發表自己的感想，從而切入主題——“管理者的特質”。

      看完視頻后，大家均踴躍發言，表達自己對視頻的感想以及對管理者特質的理解。

      隨后，大家分成四組，圍繞主題開展討論，在紙上寫下自己小組成員認為管理者最應具備的幾大特質并選出一位代表上臺說說自己小組對這幾大特質的理解。

▲小組討論中

      第一小組認為，管理者應有堅定的信念和目標、對自己和下屬有包容之心、有統駕能力、會成人之美、有一定的影響力決策力。

      第二小組認為作為管理者應該目標清晰，有凝聚力、影響力、溝通協作力以及有一顆包容心。

      第三小組認為溝通組織能力強、格局大、以身作則、獎懲分明、執行力強、信任、技術過硬、關心下屬、成就他人是作為管理者應具備的特質。

      第四小組認為會培養下屬、追求卓越、溝通協調、善于傾聽、有格局有擔當是作為管理者應具備的特質。

       其實不論是作為管理者還是作為普通員工，每個人對“管理者應具備的特質”的解讀都不一樣，但從大家的討論中不難看出，有幾個特質是大家普遍認為管理者應具備的。

       比如應有大的格局、有包容之心、溝通協調能力強、善于傾聽等。

      張總認為，管理即管人理事，帶領團隊在正確的時間用正確的方法把正確的事情做好。

      管理需要學習，需要不斷成長和提升，只有不斷學習進步，才能做鯊魚，才能避免成淪落為一條咸魚。